公司新聞
東風柳汽2018銷量再創(chuàng)新高 2019要逆市爭6.5萬輛
正值年會密集期,又有一家卡車企業(yè)的商務年會在近日召開。
2019年1月11日,以“價值營銷促品牌向上、客戶聚焦創(chuàng)銷量新高”為主題的東風柳汽2019商用車營銷年會,在廣西柳州隆重召開。東風柳汽總經理宣穎,東風柳汽領導班子,東風柳汽商用車數百家經銷商代表和服務商代表,以及**商用車網等媒體代表參加了本次年會。
2018年銷車55033輛再創(chuàng)歷史新高
年會現場,東風柳汽*先總結了2018年的整體市場表現。受宏觀環(huán)境及政策法規(guī)影響,2018年中重卡市場先揚后抑,全年總體銷量同比下降3%。在這樣的環(huán)境下,東風柳汽逆勢而上,2018年實現商用車銷售55033輛,再創(chuàng)歷史新高。
從東風柳汽各個品系的市場表現來看,牽引車市占率提升了0.6個百分點,由2017年的4.1%增至4.7%;載貨車銷量連續(xù)4年提升,銷量和市占率雙雙創(chuàng)歷史新高;工程車銷量同比增長28%,全年銷量為13018輛。從不同平臺的銷量情況來看,東風柳汽主打的**產品H7銷量為18289輛,貢獻度34%;行業(yè)準重型平臺新銳之星H5銷量為15983輛,同比增長695%;**城際物流之星M3B銷量為9680輛,同比增長33%;T5長頭卡車銷售4707輛,作為2018年新上市的車型,已有成為明星車型的趨勢。
隨后,東風柳汽總結了主要市場亮點。*先,大客戶銷量保持增長,**客戶量質齊升。2018年大客戶銷量12033輛,**客戶銷量5728輛,相比2017年均實現增長。其次,強化營銷要素建設,有效網絡鞏固提升:培育潛力網絡,強化營銷要素建設,有效一網數量達到185家;新網銷量和貢獻率創(chuàng)新高,新網銷量9348輛,貢獻率17.4%,同比提升2%;銷售顧問分級管理,完善銷售團隊架構,專職銷售人員達到1600人。再次,在行業(yè)內率先踐行數字營銷,線上線下聯(lián)動促銷量。2018年東風柳汽采取了線上集客、線上訂車、活動集客、活動訂車等線上線下聯(lián)動營銷方式,有效促進了銷量的提高……
2019年市場或下降14%柳汽要爭6.5萬輛
對于2019年市場形勢,東風柳汽從宏觀環(huán)境、政策法規(guī)及客戶需求三個層面進行了判斷。柳汽認為,2019年市場環(huán)境影響有利有弊,預計中重卡市場銷量為105萬輛,同比下滑14%,但絕對量仍處于歷史高位。從宏觀層面來看,主要影響因素是經濟轉型和投資穩(wěn)??;從法規(guī)層面來看,環(huán)保治理和法規(guī)趨嚴是主要影響因素;從客戶層面來看,物流升級和需求升級是主要影響因素。
2019款乘龍H7重卡
東風柳汽分析認為,2019年中重卡行業(yè)機會:法規(guī)層面,國三車進入批量置換期,港口車、渣土車成為置換熱點,LNG車及電動車等新能源需求趨勢明顯;消費層面,**消費品需求穩(wěn)定,快遞甩掛運輸及平臺運營商快速發(fā)展,帶來快遞、快運、冷鏈、?;?*物流快速發(fā)展;投資層面,“一帶一路”、雄安新區(qū)、基建投資項目加大等,將帶動渣土車及重載公路運輸車需求平穩(wěn)。
乘龍T5長頭卡車
2019年,東風柳汽提出了逆市增長的銷量目標:6.5萬輛,同比增長21%,力爭再創(chuàng)新高;市占率目標為6.2%,同比提升1.8個百分點。
東風柳汽對各品系也提出了營銷目標,力求實現各品系銷量及市占率的全面提升。在6.5萬輛的整體銷量目標中,牽引車2.4萬輛,增長18%,市占率7.1%,提升2.3個百分點;載貨車2.1萬輛,其中包含1000輛新能源載貨車,增長14%,市占率10%,提升2.1個百分點;工程車1.7萬輛,增長31%,市占率7.5%,提升2.1個百分點;專用車3000輛增長50%,市占率1.9%,提升0.8個百分點。
乘龍H5載貨車
為了實現2019年牽引車銷量2.4萬輛的目標,東風柳汽對牽引車的各個細分市場提出了要求,其中,長途配貨市場7000輛,區(qū)域散配及資源運輸市場7800輛,危化品運輸市場1400輛,港口市場1500輛,轎運市場1800輛,快遞快運市場1000輛。
在2019年的工作戰(zhàn)略部署方面,**,東風柳汽將圍繞車輛全生命周期的三大價值鏈,強化經銷商六大能力建設,扶持與柳汽攜手共進的戰(zhàn)略經銷商做大做強。
乘龍H5混凝土攪拌車
第二,通過平臺化商品提升+模塊化商品開發(fā),提高商品與用戶運營匹配的效率。通過明星車型打造,實現用戶、經銷商與柳汽三方共贏。
第三,深入客戶窩子,實施標準化、精細化、精準化營銷活動,線上線下聯(lián)動,創(chuàng)新客戶行銷。
乘龍M3載貨車底盤
第四,對于牽引車市場,東風柳汽要重點突破長途配貨、穩(wěn)固區(qū)域散配和轎運份額,提升?;涂爝f快運市場,緊抓港口機會。
第五,實現渠道推廣常態(tài)化、平臺推廣主體化、線上推廣多元化。聚焦重點市場結合產品及區(qū)域,開展***度推廣活動。
乘龍H7自卸車
第六,加速“五化”(智能化、網聯(lián)化、輕量化、電動化和共享化)技術落地,搶占市場先機。
第七,規(guī)劃引領、監(jiān)控運營,對一級網絡實施有銷量、有執(zhí)行、有檢查、有診斷、有獎懲的“五有”過程管控,激發(fā)網絡活力。加大二級網絡建設支持,強化有人員、有樣車、有店面、有計劃、有推廣、有服務的“六有”營銷要素建設,體現二級網絡價值貢獻。
乘龍M3純電動清洗車
第八,對于工程車,東風柳汽要突破渣土車,提升復合型,導入重載型。對于專用車,要提升環(huán)衛(wèi)車,鞏固隨車吊,突破攪拌車。在2019年,東風柳汽將新增LNG渣土車、純電動和天然氣環(huán)衛(wèi)車,500馬力重載型工程車也將上市。
第九,聚焦“139”區(qū)域,達成“321”目標,夯實環(huán)桂、突破華北及華東、提升西南、培育西北。環(huán)桂區(qū)域銷量要穩(wěn)固在3.3萬輛,華北、華東區(qū)域銷量突破2萬輛,西南區(qū)域提升過萬輛,西北區(qū)域打造過千輛。
乘龍M3中置軸轎運車
第十,堅持以客戶為中心,以五大能力提升為主線,為客戶提供快速的維修服務和**的增值服務,持續(xù)提升客戶滿意度。
第十一,強化金融業(yè)務,通過金融平臺為經銷商提供鋪貨支持,并為客戶提供購車基金,實現資金循環(huán),助力柳汽銷量提升。
銷量連續(xù)增長3年,東風柳汽在2019年提出了更高的“逆巿增長”目標,也做好了充足的準備。在接下來的一年里,面對日益激烈的市場競爭,面對機遇與挑戰(zhàn)并存的2019年,東風柳汽能否再創(chuàng)佳績,順利完成目標呢?讓我們拭目以待。
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